สมัครสมาชิก UFABET สมัครพนันบอล โอเปอเรเตอร์

สมัครสมาชิก UFABET โอเปอเรเตอร์

placeholder
คำถามต่อไปของคุณมาจาก Mark Lopasif กับ Jefferies

มาร์ค Lopasif – Jefferies – นักวิเคราะห์

สวัสดี ขอบคุณที่รับคำถามของฉัน ฉันมีคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในตระกูล DGX งานภาคสนามของเราแสดงให้เห็นว่าได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจาก DGX และฉันสงสัยว่าคุณสามารถช่วยให้เราเข้าใจการเติบโตสูงที่คุณเคยเห็นในศูนย์ข้อมูลได้หรือไม่ เทียบกับ DGX ที่ขับเคลื่อนโดย DGX ในระดับใด และอย่างไรเมื่อ DGX-2 เริ่มต้นขึ้น สำหรับช่วงครึ่งหลังของปี นี่คือสิ่งที่อยู่เหนือ DGX หรือไม่? สมัครสมาชิก UFABET DGX-2 เลเยอร์บน DGX หรือไม่? กำลัง[ไม่ได้ยิน]ถูกแบ่งในตลาดหรือเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเหล่านี้หรือไม่ สีใด ๆ ในการคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งสอง[ไม่ได้ยิน]จะเป็นประโยชน์ ขอขอบคุณ.

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

เฮ้ โคเล็ตต์ คุณช่วยเล่าเรื่องราวสั้นๆ ให้ฉันฟังหน่อยได้ไหม มันเป็นเสียงแตกที่ด้านข้างของฉัน

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ฉันจะถามโอเปอเรเตอร์ว่าพวกเขาสามารถถามคำถามนั้นได้อีกไหม เพราะมันอยู่ฝ่ายเราเอง

placeholder
โอเปอเรเตอร์

ใช่. มาร์ค สายของคุณเปิดอยู่ กรุณาตรวจสอบคำถามของคุณอีกครั้ง

มาร์ค Lopasif – Jefferies – นักวิเคราะห์

โอเคขอบคุณ. ตอนนี้คุณได้ยินฉันดีขึ้นไหม

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

อืม ดีขึ้นมากแล้ว มาร์ค

มาร์ค Lopasif – Jefferies – นักวิเคราะห์

placeholder
โอเค ขอโทษด้วย ฉันอยู่ที่สนามบิน คำถามอยู่ที่ผลิตภัณฑ์ตระกูล DGX งานภาคสนามของเราเองบ่งบอกถึงการตอบรับที่ดีมาก ฉันสงสัยว่า คุณเจนเซ่น หากคุณสามารถช่วยให้เราเข้าใจการเติบโตสูงที่คุณเคยเห็นในตลาดศูนย์ข้อมูล DGX มีส่วนสนับสนุนในเรื่องนั้นมากน้อยเพียงใด แล้วเมื่อ DGX-2 เริ่มออกสู่ตลาดในช่วงครึ่งหลังของปี เราคิดอย่างไรเกี่ยวกับ DGX 1? มันแทนที่ DGX ดั้งเดิมหรือคุณกำลังติดตามส่วนอื่นหรือไม่? พวกเขาวางทับกันหรือไม่? สีอะไรก็ได้ที่ช่วยได้ ขอขอบคุณ.

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

เข้าใจแล้ว. ขอขอบคุณ. DGX-2 และ DGX-1 จะวางตลาดพร้อมกัน DGX เป็นธุรกิจไม่กี่ร้อยล้านดอลลาร์ เปิดตัวเมื่อปีที่แล้ว ดังนั้นอัตราการเติบโตจึงสูงมากอย่างเห็นได้ชัด ได้รับการออกแบบมาสำหรับองค์กรที่ต้องการมีคอมพิวเตอร์ในองค์กร แต่ไม่ต้องการสร้างซูเปอร์คอมพิวเตอร์ และไม่มีความชำนาญในการทำเช่นนั้น พวกเขาต้องการดึงซุปเปอร์คอมพิวเตอร์ออกจากกล่อง เสียบปลั๊ก และเริ่มทำซูเปอร์คอมพิวเตอร์

ดังนั้น DGX จึงได้รับการออกแบบสำหรับองค์กรอย่างแท้จริง ออกแบบมาสำหรับบริษัทรถยนต์ ออกแบบมาสำหรับบริษัทด้านการดูแลสุขภาพที่ทำงานด้านวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตหรืองานภาพทางการแพทย์ เมื่อเร็วๆ นี้เราได้ประกาศโครงการที่ชื่อว่า Project Clara ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้อุปกรณ์สร้างภาพทางการแพทย์ จำลองภาพ บรรจุซอฟต์แวร์ และเปลี่ยนให้เป็น — อุปกรณ์ภาพทางการแพทย์ส่วนใหญ่ในปัจจุบันเป็นเครื่องคำนวณ และส่วนใหญ่ทำงานบน NVIDIA CUDA อยู่แล้ว ดังนั้นเราจึงสามารถใส่สิ่งนั้นลงในศูนย์ข้อมูล เราสามารถจำลองเครื่องมือทางการแพทย์ของพวกเขาได้ และมันเปิดโอกาสให้พวกเขาอัพเกรดเครื่องมือนับล้านที่ออกสู่ตลาดในปัจจุบัน

ดังนั้น DGX จึงได้รับการออกแบบสำหรับองค์กรอย่างแท้จริง เราเห็นความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ที่นั่น ใช้งานง่ายสุด ๆ และมาพร้อมกับการสนับสนุนโดยตรงจากนักวิจัย HPC และ AI ที่ NVIDIA และคำตอบสำหรับคำถามของคุณในตอนท้ายคือ ทั้งคู่จะเข้าสู่ตลาดพร้อมกัน

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปมาจาก Mitch Steves กับ RBC Capital Markets

placeholder
Mitch Steves — RBC Capital Markets — นักวิเคราะห์

ไงพวก. ที่จริงฉันจะไปกับคำถามที่สำคัญกว่าในด้านการเงินเพียงเพื่อให้แน่ใจว่าฉันเข้าใจถูกต้อง ดังนั้นจังหวะของ OEM จึงเป็นวัสดุที่ค่อนข้างดี เนื่องจากได้รับรายได้จาก crypto เป็นจำนวนมาก ยังคงเป็นกรณีที่ OEM มีอัตรากำไรขั้นต้นต่ำกว่าค่าเฉลี่ยขององค์กรของคุณในเวลานี้หรือไม่?

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

แน่นอน ฉันจะตอบคำถามนั้น โดยทั่วไป ธุรกิจ OEM ของเราอาจมีความผันผวนเล็กน้อย เนื่องจากธุรกิจ OEM ได้รวมเอา GPU หลักของเราไว้ด้วยกัน เช่นเดียวกับ Tegra Integrated ของเรา ดังนั้น เรามีแพลตฟอร์มการพัฒนาที่เราขายในบางส่วนของ Tegra แต่อยู่ต่ำกว่าเล็กน้อย และฉันคิดว่าคุณสามารถย้อนกลับไปดูการสนทนาของเราที่ Investor Day ได้ เนื่องจากมีสไลด์ที่พูดถึงสิ่งเหล่านั้นที่ฝังอยู่ ชิ้นแล้วอยู่ด้านล่าง

ใช่แล้ว คุณพูดถูก อีกครั้งที่เป็นส่วนเล็กๆ ของธุรกิจของเราในตอนนี้

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Christopher Rolland กับ Susquehanna

placeholder
Chris Rolland — Susquehanna — นักวิเคราะห์

ไงพวก. ขอบคุณสำหรับคำถาม ดังนั้น คู่แข่งของคุณคิดว่าเพียง 10% ของยอดขายของพวกเขามาจาก crypto หรือประมาณ 150 ดอลลาร์ หรือ 160 ล้านดอลลาร์ พวกคุณทำเงินไปเกือบ 300 ล้านเหรียญที่นั่น บางที ฉันคิดว่า อาจมีบางอย่างในเกมเช่นกัน ซึ่งหมายความว่าพวกคุณมีตลาดสองในสามหรือมากกว่านั้น ฉันเดาว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น? มีไดนามิกการกำหนดราคาที่ช่วยให้คุณมีส่วนแบ่งดังกล่าวที่นั่นหรือคุณคิดว่าเป็นคู่แข่งของคุณที่ไม่รู้ว่าจริงๆ แล้วอะไรคือการขายให้กับนักขุดและนักเล่นเกม? ทำไมส่วนแบ่งโดยนัยดังกล่าวในตลาดนั้น? ขอบคุณ.

Jensen Huang – ผู้ก่อตั้ง ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

เราพยายามเปิดเผยตัวเลขของเราอย่างโปร่งใสที่สุดเท่าที่จะทำได้ กลยุทธ์ของเราคือการสร้างความเบ้ที่ช่วยให้ผู้ขุด crypto สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาและเราเรียกว่า CMP ตอบสนองความต้องการของพวกเขาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เพราะความต้องการมีมากเกินไป แต่เราพยายามที่จะทำเช่นนั้น เราพยายามให้คนงานเหมืองอยู่ใน CMP เบ้ให้มากที่สุด ฉันไม่แน่ใจว่าคนอื่นทำอย่างไร แต่นั่นคือการรับประกันที่เราทำ

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Craig Ellis กับ B. Riley

Craig Ellis – บี. ไรลีย์ – นักวิเคราะห์

placeholder
ขอขอบคุณที่แอบเข้ามาและขอแสดงความยินดีกับบันทึกทางการเงินทั้งหมดในไตรมาสนี้ เจนเซ่น ฉันแค่อยากกลับมาที่ประกาศที่คุณทำที่ GTC ด้วยการติดตามรังสี เนื่องจากเทคโนโลยีดูเหมือนมีความเที่ยงตรงสูงมาก และฉันคิดว่าคุณสังเกตเห็นว่าในขณะนั้นมีการใช้การคำนวณอย่างเข้มข้นมาก คำถามคือ ขณะที่เราคิดเกี่ยวกับธุรกิจเกมและศักยภาพของ Ray Tracing เพื่อเข้าสู่กลุ่มแพลตฟอร์มนั้น ไดนามิกที่เราเคยเห็นในอดีตหมายความว่าอย่างไร เช่น ความสามารถในการผลักดันระดับไฮเอนด์จริงๆ ของตลาดที่มีความสามารถระดับไฮเอนด์ 1070 TI ได้เปิดตัวเมื่อปีที่แล้ว มันประสบความสำเร็จอย่างมาก สิ่งนี้ทำให้คุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับการเปิดตัวประเภทเหล่านั้นเมื่อคุณนำเทคโนโลยีระดับไฮเอนด์ที่น่าตื่นเต้นออกสู่ตลาดหรือไม่ ขอขอบคุณ.

Jensen Huang – ผู้ก่อตั้ง ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ใช่ฉันชื่นชมมัน NVIDIA RTX เป็นการประดิษฐ์คอมพิวเตอร์กราฟิกที่ใหญ่ที่สุดในรอบ 15 ปีที่ผ่านมา เราใช้เวลาหนึ่งทศวรรษในการทำ เราทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหนึ่งทศวรรษ ในการมองในแง่ดี ก็คือการเรนเดอร์ภาพยนตร์ การเรนเดอร์ภาพยนตร์ ยกเว้นว่าจะเป็นแบบเรียลไทม์ มันผสานสไตล์ของคอมพิวเตอร์กราฟิก การคืนค่า และการจำลองชีวิต สิ่งที่ผู้คนเรียกว่า ray tracing ตลอดจนการเรียนรู้เชิงลึกและ AI และรวมเข้าเป็นเฟรมเวิร์กที่เป็นหนึ่งเดียวเพื่อให้เราสามารถบรรลุการเรนเดอร์ภาพยนตร์ในแบบเรียลไทม์ สิ่งที่ต้องใช้ในปัจจุบันคือเซิร์ฟเวอร์ประมาณสองสามชั่วโมง ขึ้นอยู่กับฉากนั้น อาจใช้เวลานานถึงหนึ่งวันเต็ม ใช้เวลาสองสามชั่วโมงในการเรนเดอร์หนึ่งเฟรม

ดังนั้นเซิร์ฟเวอร์หนึ่งโหนดของเซิร์ฟเวอร์จึงต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการแสดงผลเฟรมเดียว เพื่อแสดงผล 30 เฟรมต่อวินาที ลองนึกภาพจำนวนเซิร์ฟเวอร์ที่คุณต้องการ หากใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อเฟรม และคุณต้องเรนเดอร์ 30 เฟรมต่อวินาทีเพื่อให้เป็นเรียลไทม์ โดยทั่วไปจะใช้คอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพสูงหรือซูเปอร์คอมพิวเตอร์ในฟาร์มเรนเดอร์ นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาเรียกมันว่าฟาร์มเรนเดอร์ นั่นคือ ศูนย์ข้อมูลเต็มรูปแบบที่ออกแบบมาเพื่อการเรนเดอร์โดยเฉพาะ

ตอนนี้ เราได้สร้าง NVIDIA RTX ซึ่งทำให้สามารถทำได้ในแบบเรียลไทม์ เราสาธิต RTX ใน QUADRO GV100 สี่เครื่อง ต้องใช้ GPU Volta Tensor Core เจนเนอเรชั่น 4 ตัวในการเรนเดอร์ 30 เฟรมต่อวินาทีสำหรับภาพยนตร์ Star Wars ที่ผู้คนชื่นชอบ จำนวนเงินที่เราประหยัดได้นั้น โดยพื้นฐานแล้วเราใช้ศูนย์ข้อมูลทั้งหมดและลดให้เป็นโหนดเดียว ขณะนี้เรากำลังดำเนินการตามเวลาจริง ดังนั้น จำนวนเงินที่เราสามารถช่วยคนที่สร้างภาพยนตร์ คนทำโฆษณา คนที่ใช้การเรนเดอร์ภาพยนตร์เพื่อสร้างเนื้อหาเกม — เกือบทุกเกมจะทำแบบนั้น — มีการเรนเดอร์ออฟไลน์อยู่บ้าง สร้างภาพและพื้นผิวและแสง

แน่นอนว่าการออกแบบสถาปัตยกรรมและการออกแบบรถยนต์ จำนวนแอพพลิเคชั่น จำนวนอุตสาหกรรมที่สร้างจากคอมพิวเตอร์กราฟิกสมัยใหม่นั้นค่อนข้างมาก ฉันแน่ใจว่า NVIDIA RTX จะส่งผลกระทบต่อทุก ๆ ตัว นั่นคือจุดเริ่มต้นของเราคือลดต้นทุนการเรนเดอร์ภาพยนตร์ได้อย่างมาก ลดเวลาที่ใช้ในการทำอย่างมาก และหวังว่าจะมีการซื้อเซิร์ฟเวอร์ GPU เพิ่มขึ้น และแน่นอนว่าจะมีการสร้างเนื้อหาที่ดีขึ้น ในระยะยาว เรายังได้วางแผนเส้นทางไปสู่การทำแบบเรียลไทม์อีกด้วย สักวันหนึ่ง เราจะสามารถใส่ RTX ลงในการ์ดเกม GeForce และการเปลี่ยนแปลงไปสู่การปฏิวัติอุตสาหกรรมเกมจะเป็นเรื่องที่ไม่ธรรมดา เราตื่นเต้นมากเกี่ยวกับ RTX

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Stacy Rasgon กับ Bernstein

Stacy Rasgon — Bernstein — นักวิเคราะห์

สวัสดีพวก ขอบคุณสำหรับการติดตามผลของฉัน นี่เป็นคำถามสำหรับโคเล็ตต์ อยากติดตามอีกครั้งตามฤดูกาล ฉันเข้าใจความคิดเห็นก่อนหน้านี้ ฤดูกาลปกติสำหรับ Q2 สำหรับการเล่นเกมจะเพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก จากคำวิจารณ์ของคุณเกี่ยวกับการลดลงของ crypto ในไตรมาสที่ 2 จากความเห็นของคุณเกี่ยวกับไดรเวอร์ทั่วไปรอบๆ ศูนย์ข้อมูลและทางลาดของ Volta ฉันไม่สามารถนำสิ่งนั้นมารวมกับแนวคิดของเกมที่อยู่เหนือฤดูกาลในบริบทของคำแนะนำของคุณ ฉันควรประนีประนอมสิ่งเหล่านั้นอย่างไร คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับฤดูกาลสำหรับการเล่นเกมในไตรมาสที่ 2 ในบริบทของสถานการณ์ที่กำลังพิจารณาอยู่ในคำแนะนำของคุณสำหรับไตรมาสหน้า

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ได้เลย สเตซี่ ให้ฉันดูว่าฉันสามารถเชื่อมโยง Jensen เข้าด้วยกันแล้วแสดงความคิดเห็นที่นี่หรือไม่ ขออภัย พวกเขากำลังดำเนินการอย่างรวดเร็วไปยังคำถามถัดไป ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถเพิ่มได้ แต่ขอฉันดูว่าฉันสามารถเพิ่มเติมที่นี่และนำเสนอความชัดเจนเล็กน้อยในแง่ของฤดูกาลได้หรือไม่ โปรดจำไว้ว่า ในไตรมาสที่ 1 เราเติบโตเร็วกว่าฤดูกาลอย่างมาก เราออกจาก Q4 ด้วยสินค้าคงคลังที่ต่ำมากในแง่ของช่องทางใหม่ เราใช้เวลาไตรมาสที่ 1 ในการทำงานเพื่อสร้างจำนวนสินค้าคงคลังที่เหมาะสม เราต้องการมุ่งความสนใจไปที่คนงานเหมืองแยกกัน คุณสามารถเห็นได้ว่าเราทำอย่างนั้นในแง่ของไตรมาสที่ 1 โดยการย้ายไปที่ OEM และย้ายไปยังกระดานสกุลเงินดิจิทัลเท่านั้น

ดังนั้นเราจึงออกจาก Q1 ณ จุดนี้ด้วยระดับสินค้าคงคลังของช่องทางโดยรวมที่ดีเท่าที่เรายืนอยู่ นั่นจะนำคุณไปสู่ ​​Q2 แต่ถ้าเราทำเกินฤดูกาลในแง่ของไตรมาสที่ 1 เราไม่ต้องทำช่องเหล่านั้นเติมไดนามิกอีกครั้งเมื่อเราเข้าสู่ Q2 แต่เรามีความต้องการสำหรับนักเล่นเกมของเราที่ตอนนี้เราสามารถจัดการอย่างระมัดระวังด้วยสินค้าคงคลังโดยรวมที่เรามีอยู่ในขณะนี้ ดังนั้น เมื่อรวม Q1 และ Q2 เข้าด้วยกัน ใช่ เราอยู่ในฤดูกาลปกติ อีกครั้งเพื่อเป็นแนวทาง แล้วเราจะมาดูกันว่าเราจะเสร็จสิ้นในไตรมาสนี้อย่างไร แต่คุณควรอยู่ในช่วงนั้น ใช่ จากฤดูกาลปกติของปีที่แล้วรวมไตรมาสที่ 2 หรือไม่ ใช่ เราอยู่ในฤดูกาลโดยรวมนั้น

จำไว้เสมอว่า โดยทั่วไปแล้ว H2 ของเรามักจะสูงกว่า H1 โดยรวมของเรา นั่นคือสิ่งที่คุณควรคิดเกี่ยวกับคำแนะนำโดยรวมของเรา การเล่นเกมยังคงแข็งแกร่ง เราต้องแสดงความคิดเห็นว่าแรงผลักดันโดยรวมของเราที่พาเรามาที่นี่ในช่วง 3 ถึง 5 ปีที่ผ่านมาด้วยการเติบโตอย่างมหัศจรรย์และความสามารถของเราในการเติบโตที่ตลาดโดยรวมยังคงอยู่ที่นี่และทุกสิ่งเหล่านั้นก็อยู่ด้วยกัน เราเพิ่งมีเวลาไม่กี่ไตรมาสในแง่ของการทำให้แน่ใจว่าช่องทั้งหมดถูกต้องและแยกตัวขุดของเราออกจากกัน ฉันหวังว่านั่นจะชี้แจงในแง่ของว่าเราอยู่ที่ไหนในแง่ของฤดูกาลของเกม

โอเปอเรเตอร์

คำถามสุดท้ายของคุณมาจาก Will Stein กับ SunTrust

วิลเลียม สไตน์ — SunTrust — นักวิเคราะห์

เยี่ยมมาก ขอบคุณที่รับคำถามและกดดันฉัน คำถามนี้เกี่ยวข้องกับความท้าทายของซัพพลายเชนที่คุณเคยพูดถึงอย่างมากในตลาดสิ้นสุดการเล่นเกม ฉันสงสัยว่ามีบางอย่างเฉพาะสำหรับตลาดปลายทางนั้นที่ทำให้การขาดแคลนกระจุกตัวอยู่ที่นั่นหรือที่จริงแล้วคือตลาดปลายทางอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดปลายทางของศูนย์ข้อมูลนั้นค่อนข้างถูก จำกัด จากการเติบโตที่พวกเขาอาจทำได้หากมี ‘ ปัญหาการขาดแคลนที่มีอยู่ และอาจพูดถึงจังหวะการฟื้นตัวของสิ่งเหล่านั้น นั่นจะเป็นประโยชน์จริงๆ ขอบคุณมาก.

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ให้ฉันเริ่มต้นที่นี่และฉันจะให้เซ่นจบในส่วนสุดท้ายของคำถามนั้น แต่โดยรวมแล้ว ธุรกิจศูนย์ข้อมูลของเรานั้นยอดเยี่ยมมาก Volta ทำได้ดีมาก และแม้กระทั่งตอนนี้กับ 32 บิต เราเห็นการนำไปใช้อย่างมากตลอด ย้ำอีกครั้งว่ามีความแตกต่างจากธุรกิจผู้บริโภคโดยรวมอย่างมาก เรามีเวลาพอสมควรสำหรับคุณสมบัติและนั่นก็ดำเนินไปอย่างรวดเร็วมากโดยอิงจากอุตสาหกรรมอื่นๆ มากมายและความสามารถในการผ่านการรับรอง ดังนั้น ไม่ ไม่มีความท้าทายด้านอุปทานเลยในแง่ของศูนย์ข้อมูล และการเติบโตโดยรวมของเราในศูนย์ข้อมูล เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับไตรมาสที่ออกมา ฉันจะมอบมันให้คุณ เจนเซ่น แล้วคุณตอบส่วนที่เหลือได้ไหม

Jensen Huang – ผู้ก่อตั้ง ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ใช่ เหตุผลที่นักขุดชอบ GeForce ก็เพราะว่านักขุดมีอยู่ทุกหนทุกแห่งในโลก ข้อดีอย่างหนึ่งของสกุลเงินดิจิทัลคือไม่ใช่สกุลเงินที่มีอำนาจอธิปไตย มันอยู่ในโลกดิจิทัล แจกแล้วครับ. GeForce เป็นโครงสร้างพื้นฐานซูเปอร์คอมพิวเตอร์แบบกระจายเดียวที่ใหญ่ที่สุดในโลก นักเล่นเกมทุกคนมีซุปเปอร์คอมพิวเตอร์ในพีซี GeForce มีการกระจายอย่างกว้างขวาง สามารถใช้ได้ทุกที่ ดังนั้น GeForce เป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับสกุลเงินดิจิทัลใหม่หรืออัลกอริธึมการเข้ารหัสใหม่ใด ๆ ที่มาพร้อมกัน

เราพยายามอย่างสุดความสามารถเพื่อไปยังคนงานเหมืองรายใหญ่โดยตรง พวกเขาเป็นตัวแทนของความต้องการส่วนใหญ่ อย่างสุดความสามารถ เราตอบสนองความต้องการของพวกเขาโดยตรง และเราเรียกสิ่งนั้นว่า CMP และนั่นคือสาเหตุที่ไม่เรียกว่า GeForce พวกมันถูกเรียกว่า CMP เราสามารถให้บริการนักขุดเหล่านั้นได้โดยตรง หวังว่าจะลดแรงกดดันด้านความต้องการจากตลาด GeForce เพราะท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่เราต้องการก็คือเราต้องการให้ตลาดราคา GeForce ลดราคาลง เพื่อให้นักเล่นเกมได้รับประโยชน์จาก GeForces ที่เรา สร้างขึ้นสำหรับพวกเขาและความต้องการในการเล่นเกมนั้นแข็งแกร่ง บรรทัดล่างคือ Fortnite เป็นโฮมรัน บรรทัดล่างคือ PUBG เป็นโฮมรัน จำนวนผู้เล่นที่สนุกกับเกมเหล่านี้เป็นเรื่องทางดาราศาสตร์จริงๆ อย่างที่ผู้คนทราบกันดี

มันเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก ทั้งสองเกมนี้สนุกไม่แพ้กันในเอเชียเช่นเดียวกับในยุโรป เช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกา เนื่องจากคุณร่วมทีมและนี่คือแบทเทิลรอยัล คุณจึงควรเล่นกับเพื่อน ๆ ของคุณ ดังนั้นจึงเป็นโซเชียลที่เหลือเชื่อ มันเหนียวอย่างไม่น่าเชื่อ มีเกมเมอร์ที่เล่นมากขึ้น มีเพื่อนเข้าร่วมมากขึ้น และมีเพื่อนเข้าร่วมมากขึ้น มีเกมเมอร์ที่เล่นมากขึ้น มันคือระบบตอบรับเชิงบวกนี้ พวกที่ Epic ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการสร้าง Fortnite มันเป็นเพียงประเภทเกมที่ยอดเยี่ยมที่ผู้คนเพลิดเพลินจริงๆ

ฉันคิดว่าแก่นแท้ของมัน การเล่นเกมนั้นแข็งแกร่ง และเรารอคอยที่จะปรับสินค้าคงคลังให้เป็นมาตรฐานในช่องเพื่อให้ราคาเป็นปกติในช่อง เพื่อให้นักเล่นเกมกลับมาซื้อการ์ด GeForce ที่ตอนนี้เป็นช่วงสั้นๆ ได้ อุปทานมากกว่าหนึ่งไตรมาส ดังนั้นความต้องการที่ถูกกักไว้จึงค่อนข้างมีนัยสำคัญ และฉันคาดว่านักเล่นเกมจะสามารถซื้อ GeForces ใหม่ได้ในเร็วๆ นี้

โอเปอเรเตอร์

น่าเสียดายที่เวลาของเราหมดลงแล้ว ตอนนี้ฉันจะส่งคืนให้เซ่นสำหรับคำปราศรัยปิดท้าย

Jensen Huang – ผู้ก่อตั้ง ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

มาดูกันที่นี่ ตาฉันอีกแล้วเหรอ?

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

มันคือ.

Jensen Huang – ผู้ก่อตั้ง ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

โอเค เรามีอีกไตรมาสที่ยอดเยี่ยม บันทึกรายรับ บันทึกระยะขอบ บันทึกรายรับ เติบโตในทุกแพลตฟอร์ม ศูนย์ข้อมูลบรรลุสถิติใหม่ด้วยความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับการอนุมานของ Volta และ AI การเล่นเกมนั้นแข็งแกร่ง เรายินดีที่ราคาปรับตัวเป็นปกติและเราสามารถตอบสนองความต้องการของนักเล่นเกมที่ถูกกักไว้ได้ดียิ่งขึ้น หัวใจสำคัญของโอกาสของเราคือการเติบโตอย่างน่าทึ่งของความต้องการด้านคอมพิวเตอร์ของ AI เช่นเดียวกับการประมวลผลแบบเดิมที่ช้าลง วิธีการประมวลผล GPU ที่เราเป็นผู้บุกเบิกนั้นเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการเติมช่องว่างนี้ การประดิษฐ์ Tensor Core GPU ของเราได้ยกระดับจุดยืนที่แข็งแกร่งของเราในการขับเคลื่อนยุค AI ฉันหวังว่าจะได้แจ้งให้คุณทราบอีกครั้งในไตรมาสหน้า ขอขอบคุณ.

โอเปอเรเตอร์

นี้เป็นการสรุปการประชุมทางโทรศัพท์ของวันนี้ ขอบคุณที่เข้าร่วม ตอนนี้คุณสามารถยกเลิกการเชื่อมต่อ

Duration: 66 minutes

ผู้เข้าร่วมการโทร:
Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

Simona Jankowski – รองประธานฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์

Stacy Rasgon – การวิจัย Bernstein – นักวิเคราะห์

Joe Moore – Morgan Stanley – นักวิเคราะห์

Vivek Arya — Bank of America — นักวิเคราะห์

Toshiya Hari — Goldman Sachs — นักวิเคราะห์

J. Muse – Evercore ISI – นักวิเคราะห์
Blayne Curtis — บาร์เคลย์ — นักวิเคราะห์

Tim Arcuri — UBS — นักวิเคราะห์

Atif Malik — Citi — นักวิเคราะห์

Chris Caso – Raymond James – นักวิเคราะห์

มาร์ค Lopasif – Jefferies – นักวิเคราะห์

Mitch Steves — RBC Capital Markets — นักวิเคราะห์

Chris Rolland — Susquehanna — นักวิเคราะห์

Craig Ellis – บี. ไรลีย์ – นักวิเคราะห์

วิลเลียม สไตน์ — SunTrust — นักวิเคราะห์

การวิเคราะห์ NVDA เพิ่มเติม

บทความนี้เป็นสำเนาของการประชุมทางโทรศัพท์ที่สร้างขึ้นสำหรับ The Motley Fool ในขณะที่เรามุ่งมั่นเพื่อ Foolish Best อาจมีข้อผิดพลาด การละเลย หรือความไม่ถูกต้องในการถอดเสียงนี้ เช่นเดียวกับบทความทั้งหมดของเรา The Motley Fool จะไม่รับผิดชอบต่อการใช้เนื้อหานี้ของคุณ และเราขอแนะนำให้คุณทำวิจัยของคุณเอง รวมถึงการฟังการสนทนาด้วยตัวคุณเองและอ่านเอกสารที่ยื่นต่อ SEC ของบริษัท โปรดดูข้อกำหนดและเงื่อนไขของเราสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม รวมถึงการปฏิเสธความรับผิดชอบตัวพิมพ์ใหญ่ที่มีผลบังคับของเรา

10 หุ้นที่เราชอบมากกว่า Nvidiaเมื่อลงทุนอัจฉริยะ David และ Tom Gardner มีเคล็ดลับหุ้นก็จ่ายให้ฟัง ท้ายที่สุด จดหมายข่าวที่พวกเขาใช้มานานกว่าทศวรรษMotley Stock Advisorได้เพิ่มตลาดเป็นสี่เท่า*

David และ Tom เพิ่งเปิดเผยสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นหุ้นที่ดีที่สุด 10 อันดับสำหรับนักลงทุนที่จะซื้อตอนนี้… และ Nvidia ก็ไม่ใช่หนึ่งในนั้น! ถูกแล้ว — พวกเขาคิดว่า 10 หุ้นนี้น่าซื้อมากกว่า

ดังนั้น คุณต้องมีความสามารถด้านซอฟต์แวร์จำนวนมาก และความเก่งกาจของแพลตฟอร์มของคุณต้องดีเยี่ยม เรายังมีความเชี่ยวชาญอย่างมากในบริษัทด้านซอฟต์แวร์ NVIDIA เป็นบริษัทประมวลผลแบบครบวงจรจริงๆ ตั้งแต่สถาปัตยกรรม ซอฟต์แวร์ระบบ อัลกอริทึม ไปจนถึงแอปพลิเคชัน เรามีความเชี่ยวชาญอย่างมากทั่วทั้งสแต็ก ดังนั้นเราจึงชอบเกณฑ์มาตรฐานที่ซับซ้อนเหล่านี้ และฉันคิดว่านี่เป็นวิธีที่ดีในการทำให้ตำแหน่งผู้นำของเราเรียบง่าย

ฉันคิดว่าในระยะยาวจำนวนเครือข่ายที่จะเกิดขึ้นจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความยืดหยุ่นของ ASICs จะเป็นความหายนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด หากมีคนต้องการสร้างวัตถุประสงค์ทั่วไป โปรเซสเซอร์เร่งความเร็วคู่ขนานเช่นเรา และออกแบบมาให้เชี่ยวชาญในการเรียนรู้เชิงลึกอย่างเหลือเชื่อ เช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่เราทำกับ Tensor Core GPU ซึ่งเป็น GPU ที่คิดค้นขึ้นใหม่และ Volta เป็นคนแรก — มันจะยาก มันจะมีราคาแพง และเราทำมานานแล้ว ดังนั้น ฉันคิดว่ามันเป็นเวลาที่ดีสำหรับเรา

โอเปอเรเตอร์

placeholder
คำถามต่อไปมาจาก Blayne Curtis กับ Barclays

Blayne Curtis — บาร์เคลย์ — นักวิเคราะห์

ขอบคุณสำหรับคำถามของฉัน ฉันต้องการถามในด้านอนุมานของ[ไม่ได้ยิน]และนอกเหนือจากรถยนต์เมื่อเราดูการปรับขนาด TAM นั้น พื้นที่ใหญ่อื่นๆ ที่คุณคิดว่าคุณสามารถเจาะด้วย GPU และ[ไม่ได้ยิน]นอกเหนือจากรถยนต์คืออะไร

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

Blayne โอกาสในการอนุมานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับเราจริงๆ แล้วอยู่ในระบบคลาวด์ในศูนย์ข้อมูล นั่นเป็นโอกาสที่ดีครั้งแรก เหตุผลก็คือมีเพียงเครือข่ายประสาทประเภทต่างๆ ที่มีอยู่จำนวนมากขึ้น มีการจดจำภาพ มีการเรียงลำดับวิดีโอ มีระบบแนะนำ มีการรู้จำเสียง การสังเคราะห์เสียงพูด ความเข้าใจภาษาธรรมชาติ มีการสร้างโครงข่ายประสาทเทียมหลายประเภท

การสร้าง ASIC หนึ่งรายการที่สามารถปรับให้เข้ากับเครือข่ายประเภทต่างๆ เหล่านี้ได้ทั้งหมดเป็นเพียงความท้าทายที่แท้จริง เมื่อถึงเวลาที่คุณสร้างสิ่งนี้ขึ้นมา จะเรียกว่า Tensor Core GPU ซึ่งเป็นสิ่งที่เราสร้างขึ้น ดังนั้น ฉันคิดว่าโอกาสแรกสำหรับเราในโอกาสขนาดใหญ่จะอยู่ที่ศูนย์ข้อมูลในระบบคลาวด์

ประการที่สองจะอยู่ในตลาดแนวตั้ง ตลาดแนวตั้งที่คุณพูดถึงคือรถยนต์ที่ขับเองได้ เราเห็นโอกาสที่ดีในยานยนต์ไร้คนขับ และฉันก็เคยพูดไปแล้วก่อนหน้านี้ ระหว่างนี้กับเวลาที่เราใช้คอมพิวเตอร์ AV ที่เราเรียกว่า DRIVE เราจะขายเซิร์ฟเวอร์จำนวนมาก เพื่อให้บริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาโมเดลโครงข่ายประสาทเทียมสำหรับรถยนต์ที่ขับด้วยตนเองได้ เช่นเดียวกับการจำลองความเป็นจริงเสมือน มีไดรฟ์ทดสอบต่างๆ เช่นเดียวกับการทดสอบโครงข่ายประสาทเทียมและกองรถที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเองกับวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้าที่บันทึกไว้ล่วงหน้าหลายพันล้านไมล์ ดังนั้น ในตลาดแนวดิ่ง เราจะเห็นการอนุมานทั้งในศูนย์ข้อมูลสำหรับการพัฒนากองรถที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเอง และในรถยนต์ที่ขับด้วยตนเองด้วย

placeholder
ตอนนี้ ในรถยนต์ที่ขับด้วยตนเอง ASP สำหรับระดับ 2 อาจมีราคาไม่กี่ร้อยดอลลาร์สำหรับรถยนต์ไร้คนขับ แท็กซี่ หรือแท็กซี่ไร้คนขับระดับ 5 ที่มีราคาไม่กี่พันดอลลาร์ ฉันคาดว่าแท็กซี่ไร้คนขับจะเริ่มออกสู่ตลาดประมาณปี 2019 และรถยนต์ที่ขับเองน่าจะอยู่ที่ไหนสักแห่งระหว่างปี 2020 ถึง 2021 ฉันคิดว่าขนาดของตลาดมีรูปแบบที่ดีพอสมควร วิธีคิดง่ายๆ คือ ฉันเชื่อว่าทุกสิ่งที่เคลื่อนไหวในสักวันหนึ่งจะต้องเป็นอิสระหรือมีความสามารถอิสระ ดังนั้น รถ 100 ล้านคัน แท็กซี่นับไม่ถ้วน รถบรรทุกทั้งหมด อุปกรณ์การเกษตรทั้งหมด รถส่งพิซซ่าทั้งหมด มันชื่อคุณ. ทุกอย่างเป็นไปอย่างอิสระและโอกาสทางการตลาดจะค่อนข้างใหญ่ นั่นคือเหตุผลที่เรามุ่งมั่นที่จะสร้างตลาดนั้น

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Tim Arcuri กับ UBS

Tim Arcuri — UBS — นักวิเคราะห์

ขอขอบคุณ. ฉันต้องการกลับไปที่คำถามเกี่ยวกับฤดูกาลสำหรับการเล่นเกมในเดือนมิถุนายน ฤดูกาลปกติดูเหมือนจะเป็นช่วงวัยรุ่นตอนกลางของเดือนมิถุนายนในการเล่นเกม แต่เห็นได้ชัดว่าคอมพ์นั้นเบ้เล็กน้อยเนื่องจากการเติมสต็อกของช่องและของเข้ารหัสลับ คำแนะนำสำหรับเดือนมิถุนายนถือว่าการเล่นเกมนั้นดีกว่าหรือแย่กว่าช่วงกลางของฤดูกาลปกติหรือไม่? ขอขอบคุณ.

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

เราคาดว่า Q2 จะดีกว่าฤดูกาล หากฉันเข้าใจคำถามของคุณ เราคาดว่า Q2 จะดีกว่า Q1 และเราคาดว่า Q2 จะดีขึ้นกว่าฤดูกาล นั่นตอบคำถามของคุณหรือไม่?

placeholder
โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Atif Malik กับ Citi

Atif Malik — Citi — นักวิเคราะห์

สวัสดี ขอบคุณที่รับคำถามและผลงานที่ดีกับผลลัพธ์ ฉันมีคำถามสำหรับโคเล็ตต์ ก่อนอื่น Colette ขอขอบคุณสำหรับการแบ่งแยกการขาย crypto ในสาย OEM และคำแนะนำสำหรับเรา ฉันมีคำถามเกี่ยวกับอัตรากำไรขั้นต้นของคุณ อัตรากำไรขั้นต้นของคุณเพิ่มขึ้นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะมีราคาส่วนประกอบในด้าน D-Ram ที่ผันผวนก็ตาม คุณคาดหวังว่าการกำหนดราคาส่วนประกอบจะกลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับอัตรากำไรขั้นต้นของคุณเมื่อใด

Colette Kress – รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ขอบคุณมากสำหรับคำถาม เมื่อคุณนึกถึงอัตรากำไรขั้นต้นของเราในไตรมาสที่แล้ว อย่างที่คุณทราบ เรากำลังพยายามรักษาเสถียรภาพของอุปทานโดยรวมที่มีอยู่ในตลาดสำหรับ GPU สำหรับผู้บริโภค เราได้รับประโยชน์จากสิ่งนั้นด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น เมื่อเราเติมเต็มและทำเสร็จแล้ว คุณเห็นว่าเรายอมรับการเปลี่ยนแปลงราคาส่วนประกอบจำนวนมากที่เราได้เห็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยความจำ เราไม่ได้อยู่ที่นี่เพื่อให้สามารถคาดการณ์ได้โดยทั่วไปว่าการกำหนดราคาสำหรับส่วนประกอบเหล่านั้นจะมีเสถียรภาพเมื่อใด แต่เราเชื่อในแง่ของมูลค่าเพิ่มที่แพลตฟอร์มของเราจัดหาส่วนประกอบเป็นส่วนสำคัญในการตกแต่งให้เสร็จ แต่ฉันคิดว่าเรามีมูลค่ามหาศาลกว่าที่เราเพิ่มในแง่ของซอฟต์แวร์บนแพลตฟอร์มของเรา ซึ่งก็คือ ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นของเรา

โอเปอเรเตอร์

placeholder
คำถามต่อไปของคุณมาจาก Chris Caso กับ Raymond James

Chris Caso – Raymond James – นักวิเคราะห์

ใช่ สวัสดี ขอบคุณที่รับคำถาม คำถามคือความคืบหน้าในการปรับใช้ Volta ในผู้ให้บริการคลาวด์ คุณได้พูดคุยในข้อสังเกตที่เตรียมไว้เกี่ยวกับการทำให้ใช้งานได้ 5 รายการ รวมถึง Google เบต้า คุณช่วยพูดได้ไหมว่าเราคาดว่าจะเห็นการปรับใช้ที่เหลืออยู่ได้เร็วแค่ไหน? ของที่เปิดตัวไปแล้วนั้นไปได้ไกลแค่ไหน? อะไรนะ ฉันเดาว่าคุณจะพูดอย่างสุภาษิต เราอยู่ในอินนิ่งอะไรในการปรับใช้เหล่านี้

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ใช่ ก่อนอื่นเลย Volta เป็น GPU ที่คิดค้นขึ้นใหม่ Volta เป็น GPU ตัวแรกของโลกที่ออกแบบมาให้เรียนรู้อย่างลึกซึ้งได้อย่างเหลือเชื่อ เราเรียกมันว่า Tensor Core GPU มันยังคงรักษาความยืดหยุ่นทั้งหมดของทุกสิ่งที่ CUDA เคยเรียกใช้นั้นเข้ากันได้กับทุกอย่างที่ทำงานบน CUDA แต่มีสถาปัตยกรรมใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อการเรียนรู้อย่างลึกซึ้งอย่างเหลือเชื่อ เราเรียกมันว่า Tensor Core GPU นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมมันถึงมีประโยชน์ทั้งหมดของ GPU ของเรา แต่ไม่มี ASIC ตัวใดที่สามารถติดตามได้ ดังนั้น Volta จึงเป็นความก้าวหน้าอย่างแท้จริง เราจะประสบความสำเร็จอย่างมากกับ Volta ทุกคลาวด์จะมีมัน

การปรับใช้ครั้งแรกมีไว้สำหรับการบริโภคภายใน Volta ได้จัดส่งไปยังผู้ให้บริการระบบคลาวด์ บริษัทผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต สำหรับไตรมาสที่แล้วส่วนใหญ่ อย่างที่คุณรู้ พวกเขากำลังใช้ภายใน ตอนนี้พวกเขากำลังเริ่มเปิด Volta สำหรับการบริโภคภายนอกให้กับลูกค้าคลาวด์ พวกเขากำลังเคลื่อนที่เร็วเท่าที่จะทำได้ ความคาดหวังของฉันคือคุณจะเห็นออนไลน์มากขึ้นในไตรมาสนี้

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปของคุณมาจาก Toshiya Hari กับ Goldman Sachs

placeholder
Toshiya Hari — Goldman Sachs — นักวิเคราะห์

ดีมาก ขอบคุณมาก เจนเซ่น ฉันมีคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณที่จะเลิกใช้โปรแกรมพันธมิตร GeForce ของคุณ ฉันคิดว่าพวกเราส่วนใหญ่อ่านบล็อกของคุณเมื่อวันศุกร์ที่แล้ว ฉันคิดว่าเป็นเช่นนั้น ดังนั้นเราจึงเข้าใจพื้นฐาน แต่หากคุณสามารถอธิบายสิ่งที่นำไปสู่การตัดสินใจนี้ และอาจพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น หากมี ความสามารถในการแข่งขันหรือได้รับส่วนแบ่งซึ่งจะเป็นประโยชน์จริงๆ ขอบคุณมาก.

Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ใช่ ขอบคุณสำหรับคำถาม โทชิยะ โดยพื้นฐานแล้ว โปรแกรมนี้เน้นที่การทำให้แน่ใจว่านักเล่นเกมที่ซื้อกราฟิกการ์ดจะต้องทราบยี่ห้อ GPU ที่อยู่ข้างในอย่างแน่นอน เหตุผลนั้นเป็นเพราะเราต้องการให้นักเล่นเกม ประสบการณ์การเล่นเกมของกราฟิกการ์ดนั้นขึ้นอยู่กับ GPU ที่เลือกอย่างมาก เรารู้สึกว่าการใช้กราฟิกการ์ดยี่ห้อเดียวและเปลี่ยน GPU ข้างใต้จะทำให้มีความทึบและโปร่งใสน้อยลงสำหรับเกมเมอร์ในการเลือกแบรนด์ GPU ที่พวกเขาต้องการ ระบบนิเวศส่วนใหญ่ชอบมัน บางคนไม่ชอบมันจริงๆ แทนที่จะเป็นสิ่งฟุ้งซ่านที่เราทำได้ดี เรายังคงช่วยเกมเมอร์ในการเลือกกราฟิกการ์ดอย่างที่เรามีอยู่เสมอ และสิ่งต่างๆ จะค่อยๆ คลี่คลายลง เราตัดสินใจดึงปลั๊กออกเพราะการฟุ้งซ่านไม่จำเป็นและเรามีสิ่งที่ดีมากเกินไปที่ต้องทำ

โอเปอเรเตอร์

คำถามต่อไปมาจาก CJ Muse กับ Evercore ISI

J. Muse – Evercore ISI – นักวิเคราะห์
สวัสดี นี่คือ[ไม่ได้ยิน]โทรหา CJ Muse ขอบคุณที่รับคำถามของฉัน ฉันมีคำถามเกี่ยวกับ HPC [ไม่ได้ยิน]ในการโทรครั้งล่าสุดเพิ่มการคาดการณ์อัตราการแนบของตัวเร่งความเร็วใน HPC เป็น 50% จากวัยรุ่นตอนกลาง ฉันชอบที่จะได้รับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ NVIDIA กำลังทำกับบริการซอฟต์แวร์ ฯลฯ ซึ่งเป็นการสร้างตำแหน่งการแข่งขันใน HPC และ AI โดยพื้นฐานแล้ว ถ้าฉันสามารถขอให้ติดตามผลโดยพื้นฐานแล้วเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงมีข่าวมาบ้างเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพ AI ไม่ว่าจะเป็น[ไม่ได้ยิน]ฯลฯ ดังนั้น ฉันชอบที่จะรับฟังความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับ (ก) สถานะปัจจุบันของการวัดประสิทธิภาพสำหรับปริมาณงาน AI และ (b) ตำแหน่งสัมพัทธ์ของ[ไม่ได้ยิน]กับ GPU โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราก้าวไปสู่เครือข่ายที่ใหม่กว่าเช่น[ไม่ได้ยิน]ฯลฯ ขอบคุณ

placeholder
Jensen Huang – ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ขอบคุณสำหรับคำถาม HPC — อย่างแรกเลย ที่แกนหลัก การปรับขนาด CPU หยุดชะงักและถึงขีดจำกัดของฟิสิกส์แล้ว โลกต้องการแนวทางอื่นเพื่อก้าวไปข้างหน้า เราสร้างแนวทางการประมวลผลด้วย GPU เมื่อสิบปีครึ่งที่แล้ว และฉันคิดว่า ณ จุดนี้ ด้วยจำนวนนักพัฒนาที่เพิ่มขึ้น จำนวนแอปพลิเคชันที่กำลังเกิดขึ้น ชัดเจนว่าอนาคตของ HPC ได้เร่งขึ้นแล้ว

แนวทาง GPU ของเรา เนื่องจากความยืดหยุ่น เนื่องจากประสิทธิภาพ เนื่องจากคุณค่าที่เราสร้างขึ้น อันเป็นผลมาจากปริมาณงานของศูนย์ข้อมูล เราจึงประหยัดเงินได้มากให้กับผู้คน โดยใช้สายเคเบิลเพียงอย่างเดียว บ่อยครั้ง มันมากกว่าการจ่ายสำหรับ GPU ที่พวกเขาซื้อ สาเหตุเป็นเพราะจำนวนเซิร์ฟเวอร์ลดลงอย่างมาก ดังนั้น ฉันคิดว่าอนาคตของ HPC นั้นเกี่ยวกับการเร่งความเร็ว และ NVIDIA CUDA GPUs นั้นอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ที่จะให้บริการสูญญากาศที่ถูกสร้างขึ้นมา

ในส่วนที่เกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพ คุณอาจเคยเห็นว่าเมื่อต้นสัปดาห์นี้ เราได้เปิดเผยสถิติความเร็วสามรายการ: GPU ตัวเดียวที่เร็วที่สุด; โหนดคอมพิวเตอร์เครื่องเดียวที่เร็วที่สุด — คำจำกัดความของโหนดคอมพิวเตอร์คือสิ่งที่เหมาะกับกล่องที่รันระบบปฏิบัติการหนึ่งระบบ หนึ่งโหนด และหนึ่งอินสแตนซ์ หนึ่งอินสแตนซ์คลาวด์ ตอนนี้เรามีสถิติความเร็วที่เร็วที่สุดสำหรับหนึ่ง GPU หนึ่งโหนด และหนึ่งอินสแตนซ์ เรารักการวัดประสิทธิภาพ ไม่มีอะไรจะน่ายินดีไปกว่าการมีเกณฑ์เปรียบเทียบเพื่อแสดงตำแหน่งผู้นำของคุณ ในโลกของการเรียนรู้เชิงลึก จำนวนเครือข่ายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากจำนวนแอปพลิเคชันต่างๆ ที่การเรียนรู้เชิงลึกสามารถแก้ไขได้นั้นมีจำนวนมหาศาลจริงๆ

เราพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ดีในวันนี้ ดังที่ Colette ได้กล่าวไปแล้ว ขณะนี้เรามีนักพัฒนาซอฟต์แวร์เกือบล้านคนบนแพลตฟอร์มนี้ มันเร็วอย่างไม่น่าเชื่อ เร่งความเร็วซีพียู 10, 20, 50 100 ครั้ง, 200 ครั้งในบางครั้ง ขึ้นอยู่กับอัลกอริธึม มันอยู่ทุกที่ ระบบนิเวศของซอฟต์แวร์นั้นอุดมสมบูรณ์มาก ดังที่โคเล็ตต์กล่าวไว้ มีนักพัฒนาเกือบล้านคนทั่วโลก ซึ่งเติบโตขึ้น 70% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ฉันคิดว่าโดยพื้นฐานแล้ว มันเกี่ยวกับความจริงที่ว่าโลกต้องการวิธีการคำนวณในอนาคต ในแง่ของความสามารถของเราในการจัดการกับ TAM มีสามส่วนหลัก — มีมากกว่านั้น — แต่มีสามส่วนหลัก หนึ่งคือการฝึกอบรมเพื่อการเรียนรู้อย่างลึกซึ้ง อีกอันเป็นการอนุมาน TRT 4 ตั้งใจทำอย่างนั้น เพื่อขยายความสามารถของเราในการจัดการอัลกอริธึมประเภทต่าง ๆ ทั้งหมด อัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่องที่ทำงานอยู่ในศูนย์ข้อมูล ที่สามคือการประมวลผลประสิทธิภาพสูง นั่นคือพลวัตของโมเลกุลต่อภาพทางการแพทย์ ธรณีศาสตร์ วิทยาศาสตร์พลังงาน ประเภทของอัลกอริธึมที่ใช้ในซูเปอร์คอมพิวเตอร์ทั่วโลกกำลังขยายตัว

placeholder
เรากำลังดำเนินการออกแบบผลิตภัณฑ์ในโลกเสมือนจริงมากขึ้นเรื่อยๆ เราต้องการจำลองผลิตภัณฑ์ของเราและจำลองความสามารถในการจำลองในคอมพิวเตอร์เครื่องนี้ แทนที่จะสร้างขึ้นในตอนเริ่มต้น หมวดหมู่สุดท้ายจะเป็นกราฟิกเวอร์ชวลไลเซชัน เราใช้ GRID และเวิร์กสเตชันเสมือน QUADRO ของเรา และตอนนี้ด้วย NVIDIA RTX เราได้เปลี่ยนศูนย์ข้อมูลให้เป็นซูเปอร์คอมพิวเตอร์กราฟิกที่ทรงพลัง นี่คือแอปพลิเคชันและกลุ่มต่างๆ ของศูนย์ข้อมูลที่เราเห็น

ฉันคิดว่าในกรณีของการฝึกอบรม เราถูกจำกัดด้วยจำนวนผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้เชิงลึกในโลก ที่เติบโตเร็วมาก กรอบกำลังทำให้ง่ายขึ้น มีโอเพ่นซอร์สและเอกสารเปิดเกี่ยวกับการแบ่งปันความรู้อีกมากมาย ดังนั้นจำนวนวิศวกร AI ทั่วโลกจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว อย่างที่สองคือการอนุมานและฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนั้นแล้ว มันถูกจำกัดโดยคอมไพเลอร์ที่เพิ่มประสิทธิภาพของเรา และวิธีที่เราสามารถกำหนดเป้าหมายโมเดลโครงข่ายประสาทเทียมเหล่านี้เพื่อเรียกใช้โปรเซสเซอร์ของเรา หากเราทำได้ เราจะประหยัดเงินของลูกค้าได้มหาศาล เราเร่งความเร็วแอปพลิเคชัน เราเพิ่มความเร็วโมเดลเครือข่ายประสาทเทียมเหล่านี้ 50 เท่า 100 เท่า 200 เท่าบน CPU ดังนั้น ยิ่งซื้อ GPU มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งประหยัดมากขึ้นเท่านั้น

การคำนวณประสิทธิภาพสูง วิธีคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้นคือ ฉันคิดว่า ณ จุดนี้ เป็นที่ชัดเจนว่าในอนาคตข้างหน้า ซูเปอร์คอมพิวเตอร์จะถูกสร้างขึ้นด้วยตัวเร่งความเร็วในคอมพิวเตอร์เหล่านั้น เนื่องจากความทุ่มเทระยะยาวของเรากับ CUDA และ GPU ของเราในการเร่งความเร็วของรหัสเหล่านี้ทั้งหมดและการบำรุงเลี้ยงระบบนิเวศ ฉันคิดว่าเราจะทำได้ดีมากในโลกของซูเปอร์คอมพิวเตอร์ เหล่านี้เป็นแนวดิ่งที่แตกต่างกัน

ในแง่ของการแข่งขัน ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยแกนหลัก แกนหลักคือการปรับขนาดของ CPU ช้าลง โลกต้องการแนวทางอื่นในอนาคต แน่นอนว่าเพราะเรามุ่งความสนใจไปที่มัน เราจึงพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยม Google ประกาศ TPU 3 และยังคงอยู่เบื้องหลัง Tensor Core GPU ของเรา Volta ของเราเป็นรุ่นแรกของวิธีการใหม่ในการทำ GPU เรียกว่า Tensor Core GPU เราอยู่ไกลกว่าการแข่งขัน แต่ยิ่งไปกว่านั้น สามารถตั้งโปรแกรมได้ ไม่ใช่ฟังก์ชันเดียว มันตั้งโปรแกรมได้ ไม่เพียงแค่เร็วขึ้นเท่านั้น แต่ยังมีความยืดหยุ่นอีกด้วย ผลลัพธ์ของความยืดหยุ่นนี้ทำให้นักพัฒนาสามารถใช้งานได้ในทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นภาพทางการแพทย์ หรือการจำลองสถานการณ์ หรือการเรียนรู้เชิงลึก หรือคอมพิวเตอร์กราฟิก

ด้วยเหตุนี้ GPU ของเราจึงมีอยู่ในทุกระบบคลาวด์และทุกศูนย์ข้อมูลทุกที่บนโลกใบนี้ ซึ่งนักพัฒนาต้องการการช่วยสำหรับการเข้าถึงดังกล่าว เพื่อให้สามารถพัฒนาซอฟต์แวร์ของตนได้ ดังนั้น ฉันคิดว่าในแง่หนึ่ง มันง่ายเกินไปที่จะเปรียบเทียบ TPU กับหนึ่งในคุณสมบัติมากมายที่อยู่ใน Tensor Core GPU ของเรา แต่ถึงแม้ว่าคุณจะทำได้ เราก็เร็วกว่า เรารองรับเฟรมเวิร์กมากขึ้น เราสนับสนุนทั้งหมด โครงข่ายประสาท ดังนั้น หากคุณดูที่ GitHub มีเอกสารการวิจัยเกี่ยวกับเครือข่ายประสาทเทียมที่แตกต่างกัน 60,000 ฉบับที่โพสต์ซึ่งทำงานบน GPU ของ NVIDIA เป็นเพียงส่วนน้อยสำหรับทางเลือกที่สอง ที่ทำให้คุณสัมผัสได้ถึงการเข้าถึงและความสามารถของ GPU ของเรา
ทีมกีฬามักจะได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม การเข้าร่วมเพิ่มขึ้นและลดลง สิ่งนี้มักเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของทีม เมื่อทีมทำได้ดี ผู้คนนอกฐานแฟนหลักจะสนใจและเริ่มเล่นเกม ตัวอย่างนี้คือ Florida Marlins ผู้ชนะการแข่งขันระดับโลกในปี 2546 และมีผู้เข้าร่วมเพิ่มขึ้น 60% ในปีเดียว อีกทางหนึ่ง ทีมที่ทำผลงานได้ไม่ดีก็จะได้แฟนใหม่ไปด้วย

ตัวยึดตำแหน่ง
การเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาในเมเจอร์ลีกทั้ง 4 รายการของ NBA, NFL, MLB และNHL ยังคงค่อนข้างคงที่ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2553 ยอดรวมของแฟนๆ ที่เพิ่มขึ้นสำหรับทีม NHL ทั้งหมดที่มีผลงานดีที่สุดจากทั้งสี่มีเพียง 2.59% เท่านั้น เอ็นเอฟแอลที่อ่อนแอที่สุด เติบโตเพียง 0.49%

อ่านเรื่องราวใน 24/7 Wall St.

แม้จะมีการเติบโตโดยรวมที่ค่อนข้างโลหิตจาง แต่บางทีมก็ทำได้ดีเป็นพิเศษในการดึงดูดแฟน ๆ ทีม MLB เช่นลอสแองเจลิสและมินนิโซตาเห็นฝูงชนเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% ในขณะที่การเข้าร่วมฟิลาเดลเฟียเพิ่มขึ้นสองเท่า ทีม NFL เช่น แอริโซนา แอตแลนต้า และดัลลัส พุ่งขึ้นมากกว่า 25%

โดยใช้บันทึกที่จัดทำโดย ESPN 24/7 Wall St. ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในการเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาในเมเจอร์ลีกสี่รายการตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2553 เพื่อระบุทีม 12 ทีมที่ลดลงมากกว่า 20% ทีมเหล่านี้ส่วนใหญ่แสดงได้ไม่ดีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้แฟนบอลหมดความสนใจ บันทึกการแพ้-ชนะและจำนวนการแข่งขันจะรวมไว้เพื่อสะท้อนถึงสถานะในอดีตและปัจจุบันของแต่ละทีม

เหล่านี้คือ 12 แฟรนไชส์กีฬาที่สูญเสียแฟน ๆ มากที่สุด

12. Oakland Raiders > ลดการเข้าร่วม: 21.32% > บันทึก WL 2001: 10-6 (จบที่ 1 ใน AFC West) > บันทึก WL 2010: 8-8 (จบที่ 3 ใน AFC West) > ลีกประชันเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี ใน ฤดูกาล 2002 Raiders ไป 11 และ 5 และคว้าแชมป์ AFC จากจุดนั้นโชคของทีมเปลี่ยนไปอย่างมาก ตั้งแต่ปี 2003 จนถึงฤดูกาลที่ 8-8 ของปีที่แล้ว ทีมได้ผ่านโค้ชที่แตกต่างกัน 6 คน และกลายเป็นทีมแรกในประวัติศาสตร์ NFL ที่แพ้อย่างน้อย 11 เกมติดต่อกัน 7 ฤดูกาล ทีมที่รวมกันบันทึกในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาคือ 29 ชนะและ 83 แพ้ ในปี 2544 โอ๊คแลนด์มีแฟน ๆ ทั้งหมด 472,000 คนในบ้าน ภายในปี 2010 ยอดรวมลดลงมากกว่า 100,000 ราย เหลือ 371,000 ราย

อ่าน: ภาวะถดถอยแบบ Double-Dip จะมีลักษณะอย่างไรในปี 2011

ตัวยึดตำแหน่ง
11. โคลัมบัส บลู แจ็คเก็ตส์> จำนวนผู้เข้าร่วมลดลง: 21.76% > บันทึก WL 2001: 283996 (จบที่ 5 ใน Central Division) > บันทึก WL 2010: 32-35-15 (จบที่ 5 ใน Central Division) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มีโคลัมบัสเข้าร่วม NHL ในฐานะ ทีมขยายในปี 2000 พร้อมด้วย Minnesota Wild ทีมมีผลงานสูงสุดอันดับที่ 12 ในลีกในฤดูกาลแรกนั้น โดยมีแฟนบอล 715,000 คนเข้าชมเกมเหย้า สองปีต่อมา ทีมมีสถิติแย่ที่สุดเป็นอันดับสองในลีก และยอดขายตั๋วก็เริ่มลดลง จนถึงปัจจุบัน ทีมได้เข้าเส้นชัยในสิบอันดับแรก (จากทั้งหมด 32 ทีม) ทุกปี ยกเว้นปี 2008 ซึ่งเป็นปีที่มีสถิติการชนะ และนอกเหนือจากปีนั้น จำนวนผู้เข้าชมลดลงทุกปีตั้งแต่ปี 2002 ระหว่างปี 2000 ถึง 2010 ยอดขายตั๋วประจำปีที่ Nationwide Arena ลดลงจาก 715,000 เป็น 546,000

10. อินเดียน่า เพเซอร์ส> จำนวนผู้เข้าร่วมลดลง: 24.32% > บันทึก WL ปี 2544: 41-41 (จบที่ 8 ในการประชุมภาคตะวันออก) > บันทึก WL 2010: 32-50 (จบที่ 10 ในการประชุมภาคตะวันออก) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี ในช่วงฤดูกาล 1999-2000 Pacers จากอินเดียแนโพลิสมีสถิติการชนะที่ดีที่สุดเป็นอันดับสองใน NBA รองจาก LA Lakers ที่จะเอาชนะพวกเขาในรอบชิงชนะเลิศสี่เกมต่อสอง อย่างไรก็ตาม Pacers ทำคะแนนได้ไม่ดีในช่วงสองปีข้างหน้า จนกระทั่งมีการซื้อขายหลายครั้งทำให้พวกเขากลับมาทำงานได้ ทีมมีสถิติที่ดีที่สุดใน NBA ในฤดูกาล 2546-2547 ภายใต้รอน อาร์เตสต์ สตาร์ที่เพิ่งได้มา โดยแพ้ในรอบชิงชนะเลิศการประชุมกับลูกสูบ ในปีต่อมา Artest ทะเลาะกันอย่างรุนแรงและถูกระงับตลอดทั้งฤดูกาล จากนั้นทีมก็ปฏิเสธและจะไม่เข้ารอบเพลย์ออฟเลยระหว่างปี 2548 ถึง พ.ศ. 2553

9. แทมปา เบย์ บัคคาเนียร์ส> จำนวนผู้เข้าร่วมลดลง: 24.78% > บันทึก WL 2001: 9-7 (จบที่ 3 ใน NFC Central Division) > บันทึก WL 2010: 10-6 (จบที่ 3 ใน NFC South Division) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ชนะ Super Bowl XXXVII ใน 2002 แทมปาเบย์แตกต่างจากทีมอื่นๆ ที่เห็นยอดขายตั๋วลดลงอย่างมาก จริงๆ แล้วแทมปาเบย์เป็นทีมที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยมาเกือบสิบปีที่ผ่านมา ทีมเข้ารอบตัดเชือกในปี 2542, 2543 และ 2544 และได้รับตำแหน่งผู้บังคับบัญชาในปี 2545 ซึ่งส่งผลให้ซูเปอร์โบวล์ได้รับชัยชนะเหนือเรดเดอร์สอย่างเด็ดขาด ทีมใช้เวลาที่เหลือของทศวรรษในสภาวะที่ผันผวน สลับไปมาระหว่างรอบตัดเชือกกับฤดูกาลที่เลวร้าย หนึ่งในฤดูกาลดังกล่าวคือปี 2009 เมื่อ Bucs ชนะเพียงสามครั้งเท่านั้น ยอดขายตั๋วพุ่งขึ้นเหนือ 500,000 ตลอดช่วงเกือบทศวรรษ แต่ลดลงอย่างรวดเร็วในช่วงสองปีที่ผ่านมา ในปี 2551 มีผู้เข้าร่วมเกม 516,000 คน ภายในปี 2010 จำนวนนั้นลดลงเหลือเพียง 394,000

อ่าน: ชาวอเมริกัน 8 เบียร์ไม่ดื่มอีกต่อไป

8. Philadelphia 76ers > ลดการเข้าร่วม: 24.94% > บันทึก WL 2001: 56-26 (จบที่ 1 ในการประชุม Eastern Conference) > บันทึก WL 2010: 27-55 (จบ 13 ในการประชุม Eastern Conference) > League Championships เมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี ในปี 2544 ทีม Philadelphia 76ers เป็นหนึ่งในห้าอันดับแรกของยอดขายตั๋วใน NBA ทีมมีการแข่งขันเพลย์ออฟที่โดดเด่นภายใต้การนำของอัลเลน ไอเวอร์สัน แต่แพ้เลเกอร์สอย่างน่าเชื่อในรอบชิงชนะเลิศ ทีม 76ers เข้าสู่รอบตัดเชือกในอีกสองปีถัดมา แต่ไม่เคยผ่านเข้ารอบก่อนรองชนะเลิศได้เลย ทีมมีสถิติชนะเพียงครั้งเดียวตั้งแต่ฤดูกาล 2546-2547 หลังจากฤดูกาลที่น่าผิดหวังมาหลายครั้ง ตอนนี้ทีมมีผู้เข้าร่วมน้อยที่สุดเป็นอันดับห้าใน NBA

7. Arizona Diamondbacks > ลดการเข้าร่วม: 25.05% > บันทึก WL 2001: 85-77 (จบที่ 3 ใน NL West) > บันทึก WL 2010: 65-97 (จบที่ 5 ใน NL West) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ชนะ World Series ในปี 2544 ยอดขายตั๋ว MLB เพิ่มขึ้นมากกว่า 10% ในทศวรรษที่ผ่านมา บางทีม เช่น Phillies, Twins และ the Angels มียอดขายเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% นี่ไม่ใช่กรณีของ Arizona Diamondbacks นำโดยนักขว้างดาว Curt Schilling และ Randy Johnson ทีมชนะการแข่งขันระดับโลกในปี 2544 จากนั้นผู้เล่นก็เริ่มออกเดินทางและประสิทธิภาพของมันก็ลดลงอย่างรวดเร็ว ในปี 2547 ทีมมีสถิติการเล่นเบสบอลที่แย่ที่สุด นับตั้งแต่นั้นมาในปี 2550 ได้ผ่านเข้ารอบเพลย์ออฟเพียงครั้งเดียว ตั้งแต่ปี 2544 การเข้าชมสนามกีฬาประจำปีลดลงมากกว่า 25% จาก 2.7 ล้านเป็น 2.05 ล้าน

สมัครพนันบอล 6. Detroit Lions > ลดการเข้าร่วม: 25.18% > บันทึก WL 2001: 2-14 (จบที่ 5 ใน NFC Central Division) > บันทึก WL 2010: 6-10 (จบที่ 3 ใน NFC North Division) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี ไม่มีอะไรสะท้อนความโชคร้ายของเมืองดีทรอยต์ได้มากไปกว่าทีมฟุตบอลในบ้านเกิด เมื่อครั้งเป็นโรงไฟฟ้าเอ็นเอฟแอล ไลออนส์เข้าสู่ศตวรรษที่ 21 ด้วยฤดูกาล 9-7 ที่น่านับถือภายใต้เข็มขัดของพวกเขา จากจุดนั้นไป ไม่มีอะไรจะดีสำหรับทีม ระหว่างปี 2544 ถึง พ.ศ. 2553 ดีทรอยต์ส์ทำสถิติชนะ 39 ครั้งและแพ้ 121 ครั้ง ในปี 2008 ปีที่วิกฤตที่อยู่อาศัยทำลาย Motor City ทีม Lions ได้รับเกียรติให้เป็นทีมเดียวในประวัติศาสตร์ของ NFL ยุคใหม่ที่แพ้ทุกเกมที่พวกเขาเล่น

อ่าน: ตลาดที่อยู่อาศัย 10 แห่งที่ป่วยหนักที่สุดของอเมริกา

5. Oakland Athletics > ลดการเข้าร่วม: 33.51% > บันทึก WL 2001: 102-60 (จบที่ 2 ใน AL West) > บันทึก WL 2010: 81-81 (จบที่ 2 ใน AL West) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี นวนิยาย สมัครพนันบอล และภาพยนตร์ที่จะเข้าฉายเร็วๆ นี้ รายละเอียด Moneyball ผู้จัดการทั่วไป Billy Beanes ยกเครื่องใหม่อย่างยอดเยี่ยมของ As วิธีการทางสถิติที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาทำให้โอ๊คแลนด์ประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงปลายยุค 90 และต้นยุค 2000 อย่างไรก็ตาม ทีม As ได้ตกที่นั่งลำบากในช่วงที่ผ่านมา โดยจบที่จุดต่ำสุดของดิวิชั่นในปี 2009 จำนวนผู้ที่เข้าร่วมการแข่งขันลดลงจาก 2.1 ล้านคนในปี 2544 เหลือ 1.4 ล้านคนในปี 2010 ซึ่งเป็นการเข้าร่วมการแข่งขันที่แย่ที่สุดเป็นอันดับสองในวงการเบสบอล

4. Pittsburgh Pirates > ลดการเข้าร่วม: 33.78% > บันทึก WL 2001: 62-100 (จบที่ 6 ใน NL Central) > บันทึก WL 2010: 57-105 (จบที่ 6 ใน NL Central) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี Pittsburgh คือ เมืองกีฬาที่กระตือรือร้นที่สุดแห่งหนึ่งในอเมริกา พร้อมทีมแข่งขันสำหรับกีฬาสำคัญๆ ทุกประเภท ข้อยกเว้นคือกลุ่มโจรสลัดซึ่งไม่ได้ส่งทีมที่มีการแข่งขันในระดับปานกลางมาเป็นเวลากว่าทศวรรษ ตั้งแต่ปี 2544 ทีมยังไม่จบดีไปกว่าอันดับสามในดิวิชั่น (จากทั้งหมดห้า) และมีหนึ่งในห้าสถิติที่เลวร้ายที่สุดในวงการเบสบอลเกือบทุกปี ในปี 2544 มีแฟนบอลเข้าร่วม 2.1 ล้านคน ภายในปี 2010 จำนวนนั้นลดลงเหลือ 1.4 ล้านคน

3. Seattle Mariners > ลดการเข้าร่วม: 40.54% > บันทึก WL 2001: 116-46 (จบที่ 1 ใน AL West) > บันทึก WL 2010: 61-101 (จบที่ 4 ใน AL West) > League Championships เมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี Seattle, นำโดยโรงไฟฟ้า Ken Griffey Jr. และ Ichiro Suzukiเริ่มต้นทศวรรษอย่างแข็งแกร่ง ในปี 2544 ทีมมีสถิติที่ดีที่สุดในกีฬาเบสบอล ภายในปี 2010 มีสถิติแย่ที่สุดในลีกอเมริกัน ความเสื่อมถอยของ Griffey และ Suzuki ทำให้ Mariners เจ็บปวด และหลังจากปีนั้น ทีมก็ไม่สามารถผ่านเข้าสู่รอบตัดเชือกได้ ในปี 2544 ทีมมีผู้เข้าร่วม 3.5 ล้านคน มากกว่าทีมเบสบอลใดๆ ในเวลาเพียงสิบปี จำนวนนั้นลดลงเหลือ 2 ล้าน

อ่าน: 10 เมืองที่มีแรงงานที่ผ่านการรับรองมากที่สุด

2. Baltimore Orioles > ลดการเข้าร่วม: 44.00% > บันทึก WL 2001: 63-98 (จบที่ 4 ใน AL East) > บันทึก WL 2010: 66-96 (จบที่ 5 ใน AL East) > League Championships เมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มี Baltimores golden ปีเป็นเนื้อหาในช่วงยุค Cal Ripken Jr. ของ 90s ทีมมีการแข่งขันเกือบทุกปีและมีสถิติที่ดีที่สุดใน American League ในปี 1998 หลังจาก Ripken เกษียณอายุทีมพรสวรรค์และฐานแฟน ๆ ส่วนใหญ่ก็เริ่มลดลง ทีมอยู่ในดิวิชั่นที่มีสามทีมที่ดีที่สุดในลีกอเมริกัน (แยงกี้, เรดซอกซ์ และเดวิลเรย์) และอัตราต่อรองจะซ้อนกันกับการได้ตำแหน่งเพลย์ออฟ ทีมไม่ได้เข้ารอบตัดเชือกตั้งแต่ปี 1997 ในปี 2544 ผู้เข้าร่วมสนามกีฬาประจำปีในบัลติมอร์มีมากกว่า 3 ล้านคน วันนี้ 1.74 ล้าน

1. ชาวอินเดียนแดงในคลีฟแลนด์ > จำนวนผู้เข้าร่วมลดลง: 56.08% > บันทึก WL 2000: 91-71 (จบที่ 1 ใน AL Central) > บันทึก WL 2010: 69-93 (จบที่ 4 ใน AL Central) > แชมป์ลีกเมื่อทศวรรษที่แล้ว: ไม่มีชุดคลีฟแลนด์เมเจอร์ลีกเบสบอลบันทึกในปี 2544 หลังจากขายเกมในบ้านทุกเกมตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2538 กระแสน้ำเปลี่ยนไปในปีนั้นเมื่อแพ้ซีแอตเทิลในรอบแรกของรอบตัดเชือก ทีมไม่เคยเล่นอีกเลยในระดับที่ชนะในช่วงทศวรรษที่ 90 โดยทำรอบตัดเชือกเพียงครั้งเดียวในทศวรรษ โดยแพ้ซีรีส์ระดับโลกที่อกหักให้กับเรดซอกซ์ จากนั้นจำนวนผู้เข้าร่วมก็ลดลงไปอีก โดยลดลงเหลือเพียง 1.39 ล้านคนจาก 3.17 ล้านเมื่อสิบปีก่อน ในปี 2544 คลีฟแลนด์ดึงดูดแฟนเบสบอลมากที่สุดเป็นอันดับห้า ปีที่แล้วทีมมีผู้เข้าร่วมน้อยที่สุด ทีมยังสร้างสถิติในเมเจอร์ลีกด้วยการเข้าร่วมน้อยที่สุดในเกมเดียว มีเพียง 9,853 คนที่ปรากฏตัวในเกมเหย้าที่สองของฤดูกาล

ตามรายงานที่ออกใหม่ คาดการณ์ว่าสหรัฐฯ จะชนะเหรียญรางวัลมากที่สุดในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ลอนดอน 2012 สำหรับประเทศที่มีประชากรน้อยกว่า 5% ของโลก คาดว่าสหรัฐฯ จะได้รับเหรียญรางวัล 103 เหรียญในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก XXX ซึ่งมากกว่าอันดับรองชนะเลิศของจีน 10% เรื่องนี้อาจไม่แปลกใจสำหรับบางคน เนื่องจากได้รับเหรียญรางวัลมากที่สุดใน 14 เกมจาก 25 เกมฤดูร้อนที่เข้าร่วม รวมถึง 5 เกมที่ผ่านมา

อ่าน: ประเทศที่จะชนะเหรียญโอลิมปิกมากที่สุด

อย่างไรก็ตาม จากรายงานที่ตีพิมพ์โดย Tuck School of Business ที่เมืองดาร์ทมัธ จำนวนเหรียญรางวัลที่ประเทศชนะนั้นสนับสนุนความน่าจะเป็นที่จะคว้าเหรียญรางวัลในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกครั้งต่อไป แบบจำลองของรายงานทำนายจำนวนเหรียญรางวัลในกรุงปักกิ่งในปี 2008 ด้วยความแม่นยำ 95% และเป็นตัวทำนายที่แม่นยำที่สุดในการแจกเหรียญในกลุ่มประเทศต่างๆ นับตั้งแต่เปิดตัวสำหรับการแข่งขันซิดนีย์เกมส์ในปี 2000 จากรายงานดังกล่าว 24/7 Wall St. ระบุ สิบประเทศที่จะชนะเหรียญโอลิมปิกมากที่สุดในลอนดอนซัมเมอร์เกมส์

ความแม่นยำของสูตรนั้นน่าประทับใจ โดยพิจารณาจากปัจจัยหลักสี่ประการเท่านั้น ประกอบด้วยสองมาตรการทางเศรษฐกิจ ได้แก่ ประชากรและผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ต่อหัว ซึ่งกำหนดน้ำหนักให้เท่ากัน อีกสองปัจจัยที่พิจารณาว่าเป็นเอกลักษณ์ของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและรวมถึงเหรียญรางวัลทั้งหมดที่ได้รับ ซึ่งสอดคล้องกับน้ำหนักมากที่สุด และไม่ว่าประเทศใดจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ซึ่งได้รับการกำหนดน้ำหนักที่แตกต่างกันในแต่ละเกม

ตามที่ Emily Williams ผู้เขียนรายงานและผู้สมัครระดับปริญญาเอกที่ London Business School และบัณฑิต Tuck School of Business ที่ Dartmouth เมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อมองไปที่ผลลัพธ์ “ส่วนแบ่งเหรียญที่ล่าช้ามีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดและผลกระทบจากการเป็นเจ้าภาพก็ค่อนข้างมากเช่นกัน ” โมเดลนี้พิจารณาจากจำนวนเหรียญรางวัลทั้งหมดที่แต่ละประเทศได้รับในการแข่งขันโอลิมปิกทุกรายการตั้งแต่ปี 1960 โดยจีนและสหรัฐอเมริกาครองตำแหน่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งรวมอยู่ในการประมาณการในปี 2555 ของพวกเขา ในขณะเดียวกัน รัสเซีย ออสเตรเลีย และเยอรมนี ลดลงต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้เมื่อปีที่แล้ว ซึ่งส่งผลกระทบต่อการคาดการณ์สำหรับปีนี้เช่นกัน

ผลกระทบจากโฮสต์มีความสำคัญมากและน่าจะเป็นประโยชน์ต่อสหราชอาณาจักรในช่วงซัมเมอร์นี้ “สหราชอาณาจักรพร้อมที่จะได้รับประโยชน์อย่างมากในแง่ของจำนวนเหรียญโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหรียญทองที่อยากได้” วิลเลียมส์ตั้งข้อสังเกตในรายงาน สำหรับสหราชอาณาจักร แบบจำลองคาดการณ์ว่าความได้เปรียบนี้จะได้อันดับสามในฤดูร้อนนี้ด้วยทองคำ 25 เหรียญทอง เพิ่มขึ้นจากอันดับที่สี่ในปี 2551 เมื่อได้รับเพียง 19 เหรียญ นอกจากนี้ยังจะเพิ่มเหรียญรางวัลทั้งหมดที่ได้รับจาก 47 เหรียญในปี 2551 เป็น 62 เหรียญในปี 2555 .

ในการศึกษาปี 2547 ซึ่งอิงตามรายงานของวิลเลียมส์ ผู้เขียนแนะนำว่าผลกระทบของโฮสต์อาจเป็นผลมาจากต้นทุนที่ลดลงสำหรับนักกีฬาจากประเทศเจ้าบ้านที่จะเข้าร่วม ประโยชน์ของการเข้าร่วมในสิ่งอำนวยความสะดวกในบ้านหรือแรงกระตุ้นของการแข่งขัน ต่อหน้าครอบครัว เพื่อนฝูง และเพื่อนร่วมชาติ

การดูประเทศที่มีเหรียญรางวัลมากที่สุดแสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่ประชากรของประเทศสามารถมีต่อการนับเหรียญในท้ายที่สุด ตามรายงาน “ยิ่งประเทศมีประชากรมากเท่าไร โอกาสที่ประเทศจะมีนักกีฬาที่มีความสามารถพิเศษตามธรรมชาติที่จำเป็นในการเป็นแชมป์โอลิมปิกก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น” ในสิบประเทศที่คาดว่าจะได้รับเหรียญรางวัลมากที่สุดในปีนี้ มี 7 ใน 10 ประเทศที่ติดอันดับ 10 ประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในโลก ข้อยกเว้นคือ ปากีสถาน ไนจีเรีย และบังคลาเทศ